La Planification Strategique I LA PLANIFICATION STRATEGIQUE

Planification Strategique PLANIFICATION STRATEGIQUE DEFINITION CEST PROCESSUS PAR LEQUEL LENTREPRISE DEFINIT SES OBJECTIFS ALLOUE LES MOYENS HUMAINS MATERIELS FINANCIERS POUR

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La Planification Strategique I LA PLANIFICATION STRATEGIQUE 1 DEFINITION CEST UN PROCESSUS PAR LEQUEL LENTREPRISE DEFINIT SES OBJECTIFS ET ALLOUE LES MOYENS HUMAINS MATERIELS ET FINANCIERS POUR LES ATTEINDRE TOUT EN CONTROLANT SES REALISATIONS 2 SES BUTS LA PLANIFICATION VISE A PREVOIR LAVENIR ET PREPARER LADAPTATION ET LA COHERENCE DE LENTREPRISE A LEVOLUTION DU MILIEU SOCIO ECONOMIQUE ORIENTER ET COORDONNER LES DECISIONS DESTINEES A PERMETTRE LE DEVELOPPEMENT ET LA PERFORMANCE DE LENTREPRISE CONTRIBUER A LA MOTIVATION DES EQUIPES DE TRAVAIL AINSI QUE LEUR IMPLICATION 3 SES CARACTERISTIQUES LA DUREE A COURT TERME 1 AN A MOYEN TERME 2 A 4 ANS A LONG TERME 5 ANS LE DOMAINE LA PLANIFICATION PEUT CONCERNER UN PROJET UNE FONCTION OU LENSEMBLE DE LENTREPRISE LORGANISATION ELLE PEUT ETRE FORMELLE OU INFORMELLE ET DETAILLEE SELON LA TAILLE ET LA NATURE DE LENTREPRISE II LES NIVEAUX DE LA PLANIFICATION STRATEGIQ

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